排斥共产党的全国中央工会“联合”向极端保守的自民党靠拢，阻挠分裂成小党派的在野党的选举合作。从今年夏天的参议院选举开始，自由党、公明党和执政党有望在未来的全国选举中继续取得压倒性的长期胜利。当前的乌克兰危机和对中朝动向的威胁煽动，形成了要求大幅增加国防开支、加强与美英军事合作的“国民共识”。西太平洋。这一协议诞生于大量日本民众相继放弃选举权、工人组织罢工权、言论自由走向形成新的支持系统。・同质体质。战胜国美、英、澳在加强对日军事合作的同时，严格控制被他们视为潜在威胁的日本，以日本为先锋对抗中俄。日本人一边在盎格鲁-撒克逊人的手中跳舞，一边用恶魔丘鲁取代了蛮横的美国人和英国人。
■ 无作用式机翼支撑系统结构
二战爆发时形成的总动员和支援体系是否被战败后独占日本的美国赋予的民主制度所清算？答案是否定的。与积极行使民主权利的不断努力背道而驰的不行使该行使的权利的不作为，正在让今天的日本无限接近规则支持体制。这背后的驱动力是从未被清算过的父权集体主义控制。
出生于 1946 年至 1960 年经济高速增长期之前的战后第一代主要在课堂上学习了日本宪法所载的和平主义、基本人权、主权和民主的重要性。所有人都没有征兵，没有战争，许多人享受着前所未有的经济繁荣。大多数人在不自觉的情况下，把它看作是战后基于和平宪法的民主的馈赠，是勤奋的民族性格的馈赠。许多经历过战争的人说，“世界变得更美好了，那里没有战争，人们可以畅所欲言。” 但是，这种民主是一种被动的利益，其本质并没有深入人心。
战争一战败，大众消费社会和信息技术社会随之而来，经济高速增长，这是做梦也想不到的。21世纪元年出生的人如今都已成年，经历过战争的一代人几乎从社会上消失了。战后时代空前的战火蹂躏和艰辛已成为遥远的历史。战败的悲痛一扫而空，人们心目中的战后时代也无形中早已结束。
20世纪70年代，随着以出国旅游热为标志的“富裕社会”到来，人们对消费活动着迷，随着“意识形态终结”，生活方式保守主义兴起。60、70年代保卫斗争、反越战运动、反基地斗争、全国性的校争高潮，挑战权威的能量减弱，反对全民“右击” 20 世纪 70 年代中期加入工会。结果，他对政治的兴趣开始减弱。这就是所谓的“政治季节的结束”。
80 年代标志着日本经济繁荣的顶峰，当时日本再次被视为对美国的威胁。许多人热衷于投资股票、房地产等。然而，随着1991年泡沫经济的破灭，热潮戛然而止，无论是个人还是企业都背负着巨额坏账，增长神话破灭，最终消费者情绪陷入冰点。在过去 20 年左右的时间里，严重的停滞一直在继续。20 年的通缩经济增长停滞不前，日本人均国内生产总值 (GDP) 的世界排名从 2000 年的第 2 位下降到 2021 年的第 25 位。2018年，日本惊现被韩国反超。
民主远未通过间接的政治参与来完成，例如在选举中投一票。尽管如此，尽管经济长期停滞导致中产阶级减少，不平等和贫困加剧，但参与政治的意愿明显下降，作为衡量政治参与最低标准的投票率也有所下降。显着下降。年轻人投弃权票，连大选投票率跌破50%似乎也只是时间问题。1946 年至 1990 年大选的选民投票率普遍超过 70%，但自 1991 年泡沫经济破灭以来，投票率一直低于 70%。1996年首次跌破60% ，2014年跌至52.66%。在参议院选举中，已经跌至40%的水平。在地方选举中，1951年为90%的选民投票率在2019年的知事和市长选举以及都道府县和市议会选举中全面下降到40%，下降到30%只是时间问题水平。有
此外，一席选区制度和绝大多数独立人士的政治冷漠使自民党成为半永久执政党。两个主要政党之间的激烈竞争和紧张局势的缺乏削弱了人们对政治的兴趣。自民党如果赢得四分之一选民的支持，就可以维持执政。如果在野党根本不配合，五分之一也是有可能的。由拥有坚实支持基础的利益驱动型自民党和以大型宗教团体为基础的新公明党联合而成的自民党，通过采取压倒性的选举胜利奠定了基础利用民主的持续崩溃。近年来，维新党等右翼宪改势力的壮大备受瞩目，但这可视为自民党的补充力量。在他们的背后是掌握着日本权力的美国新保守派。
根据NHK的民意调查，在90年代末，超过50%的选民不支持该党，成为压倒性的“第一党”。在选举中，不受支持的阶级越来越成为影响选举结果的主体，被称为“无党派阶级”，其内涵比单纯的没有政党更为积极。
评论认为，无党派群体不仅仅是政治上的冷漠人群，而是对政治感兴趣但找不到符合其利益和期望的政党或政治家，加深其无助感和政治不信任感的人。定义为“人民谁是 然而，即使是最起码的政治参与，即投票行为，在目睹间接民主崩溃进程的同时，也会成为支持执政制度的共谋。应该理解为对现行制度的默许和不作为的认可。
在日本，暴力抗议法国马克龙政权的黄背心运动、美国的占领华尔街运动等街头抗议运动，即直接的大规模政治活动，一直持续到2014年的反法西斯运动。安全立法抗议运动。再次，可以说，这种情况是一种看似温和的“Yokusan现象” ，没有明目张胆的权力胁迫，是该做的事不做而不作为造成的。
拿起有关Yokusan系统的解释，他说，``总之，政党和媒体都没有批评拥有军事和政治权力的人和组织，而只是积极地看待他们的行为。我试图展示我的姿态并确保我的物理存在。”
现代日本出现的新绿散制度可以简单地通过改变这句话的一部分来解释如下。
“总之，日本政党和媒体除了极少数之外，从不批评在日本掌握军政大权的美国，对美国的所作所为只持积极态度。”试图证明并确保其自身的物理存在。”
同样，“狭义上的‘优三制’”指的是日本太平洋战争时期的一国一党组织大政优三会，不加批判地赞同军事政策，鼓动国民参战。这是一个调动所有力量的系统。” 将其改写如下没有多大意义。
“近代日本的执政支持体系由在野党、 1955年因华盛顿干预而形成的保守派联盟半永久执政党自民党和日本自民党各自为政、相互对立的体制构成。工会本应是在野党的支持基础，他不批评华盛顿基于日美安保条约和驻军地位协定的政策，尤其是在接近一党合一的政治形势下工会、政府上台由
■ Shinyokusan 系统下的心理和行为
新统治支持体系的结构基于日本政治家+媒体的准主权国家与美国统治阶级之间的双重权力状态，真正的统治者超越它并控制日本权力阶级会的。有 这是与战时总动员和联队保障体系的结构性区别。但归根结底，日本对帝国主权的钦佩只是被对美国霸权的钦佩所取代。
事实上，对战前和战时负有责任的日本民众的心理和行为并没有根本的改变。日本仍然是一个集体主义社会，人们基本上会压抑自己的个性，适当地感知组织的意图，同意组织的意图，并建立合作的立场，以确保自己在所属群体中的地位和晋升。虽然可以说是战前的绝对服从型，在战争中达到顶峰，在战后转变为KY型，具有一定的个人尊重和柔软性，但仍然服从于权威和自我牺牲自上而下，意识在社会中无处不在。长期的经济停滞成为这一趋势的“樟脑”。
日本战后的管理体制继承了1940年的全面战时体制，成为日本战后重建和经济高速增长的原动力。在这篇博文中，我多次提到，美国把这个保存完好的法西斯全面体系视为一种威胁，并试图将其瓦解。注：参见2021年11月29日发表的文章《日美安保条约的废除与美国独立的新课题（上）：近代日本的第三阶段思考2》。
终身雇佣制、资历制、内部工会被视为“三大神器”，各产业都受到以官僚为首的车队制的保护。以交叉持股为中心的庞大企业集团构成的日本体制上。正如美国计划的那样，这在过去 30 年中有所减弱。然而，尽管大量美国资本涌入有影响力的公司的顶级股东，以及非正规就业的蔓延，但阴险和不人道的做法和制度仍然存在于工作场所。
日本的就业制度发生了变化。1990年，非正规就业约占总就业的20%，但30年后的2020年，随着派遣工的普及，这一比例扩大到40%左右。不仅就业不稳定，行使组织权和集体谈判权等基本劳动权利，争取加薪的意愿也下降，收入也缩水。工作家庭的平均月收入从 2000 年的约 56 万日元下降到 2011 年的约 51 万日元。2022年1-3月月均跌破51万日元，最近单月5月跌至48万日元水平。（注：数字为总务省统计）
此外，无论规模大小，所谓黑公司的存在已经成为一个社会问题，工人通过过度劳累、非法劳工和权力骚扰而疲惫不堪，并迫使他们纷纷离职。他们大多不提供长期的就业保障或丰厚的企业福利来换取辛勤的劳动，命令和秩序强，管理层和上层管理人员权力大，员工不行使组织权。成立工会。
日本龙头企业排在驱赶工人死亡的黑企业头上。2012年至2019年，三菱电机、日立、电通等获得了由工会干事、NPO法人代表、作家、作家等组成的“黑公司奖企划委员会”公布的黑公司奖。 7-11 Japan、大成株式会社、山田电机、东京电力等知名大公司。此外，丰田汽车、KDDI、关西电力、松下电器、大和房屋工业、大和运输、吉本工业、野村不动产、骏河银行等众多知名大公司也获得提名。
不管怎么说，终生雇佣制度，年资工资，健康保险工会的存在，完善的医疗福利制度，为退休做准备的养老金，以及内部存款等企业福利。之所以获得认证，是因为企业管理的基础是传承下来的全面战时制度。战后继承了战斗使命格言的是“一个公司努力”和“所有公司团结”的企业法西斯精神。战后，极端的口号减少了，但已成为企业文化和职场的不成文规定，笼罩着日本企业社会。
■ 恶魔十戒与认可系统
兵诏所继承的战阵坤“勿受战俘之辱”，被认为是一个问题，不仅逼迫日本士兵自杀，但也导致了冲绳战役中平民的大规模自决…… 据从太平洋、中国和亚洲战场归来的士兵说，他们被教导杀死敌人和死亡具有相同的价值。我被告知。
“商界就是战场，输了公司就垮，我们就死，不想死就得在竞争中获胜。”
1971. 加入日立后，他当时被分配到机电销售本部公共需求部，当他在现场为污水处理厂定单中标时，被总经理的指示惊呆了由东京都政府。在一家日本公司工作意味着我必须牢记这是一个我面临死亡的“永久战场”。
中小企业增加体罚。1979. 日本省会城市一家小型商务旅馆前的停车场。虽然不清楚他们是什么工作，但现场销售组组长在早会上威胁了他的五六个下属。
“你今天要是拿不到合同，我就不让你吃晚饭，知道了！”
旅游部队的领导是老兵，正式员工是新兵，连队是军队。拳打脚踢的暴力应该是家常便饭。
一般来说，这些案例往往被认为发生在70年代之前，当时在帝国法西斯制度下接受教育、工作和服役的第一代战后父亲活跃在社会核心。是。然而，即使在接受战后教育的婴儿潮一代和战后第一代开始担任公司核心角色后，情况也没有好转。泡沫经济破灭后的长期经济停滞加剧了骚扰和迫害的程度，不规范的员工、新员工、上级解雇和不听从组织指示的人。
一个典型的例子就是2015年底发生的最大广告公司电通的一名女新员工过劳自杀事件。该员工同年4月入职，10月正式录用后工作量急剧增加。据死者家属估计，每月加班时间约130小时，远远超过所谓的过劳死线80小时。
被录用后，自杀的女员工留下了一张纸条，惊讶于60%的员工在节假日上班这一不寻常的事实。除了过度劳累，据说其上司的权力骚扰和性骚扰仍在继续。2016年6月，劳动基准监察署认定其为工伤事故，并称“原因是因长时间工作导致抑郁症发作”。
电通员工过去曾被认定过劳死，一系列将病死当成过劳死的案例被曝光。非法加班在全公司已成家常便饭，东京劳动局特别调查组转为强制调查，东京地方检察厅以涉嫌违反劳动法将其上司送交检察厅后决定。当时的电通总裁被迫辞职。
这个时候，题目是《电通十戒》。10条指示中，第5条“干活不松手，死了也不松手，未达目的”尤其引起争议，电通删除了事件发生后，其员工手册中的 10 条说明。创立电通企业文化的十项原则，是战时电通第四代社长吉田英夫（1903-1963）所著。很多企业管理者都非常看重这一点，并以此作为自己的座右铭。
当然还有其他的教训：``工作是要主动，不是被动''；``承担大任务；这些说法是有说服力的，比如，“如果你有计划，有长远的计划，你就会有毅力和聪明才智，还有正确的努力和希望。”这是对员工进行指导时很容易引用的一句话。
但是，公司不是教育场所。个人在私人生活中培养自己的人生观和价值观，高层管理人员将其强加给员工是一种越权行为。写在员工手册开头的十课，可以说是自上而下的集体洗脑法。这种“战后版的‘战神君’”在日本企业中随处可见，甚至已经成为一种社会风气，超越了企业组织，进入了教育情境。“即使被杀，也不要放弃已经完成的工作”与战场上的指示重叠，“即使被杀，也要用灵魂战斗。”
就这样，战争精神永存，成为企业勇士“不许一个人回家”、“废寝忘食”的告诫。20世纪80年代，就连各大制造企业的高管都自嘲“忙而无利”，“你能24小时工作吗？”的口号开始流行起来。追求利润最小化，有时不顾竞争扩大国内外市场份额 以“火球一体”为口号的集体主义是1930年代欧美企业拒绝日本产品时所提倡的一种社会现象.人们担心倾销（使用极低的工资水平和恶劣的工作条件进行不公平的讨价还价=社会倾销）会卷土重来。他们把日本的企业勇士嘲讽为经济动物，至今记忆犹新。
在日本，无论是在公共部门还是私营部门，都是审批制带来了长时间的工作时间，造成了自上而下的权威压制，使组织成为不负责任的制度。
自明治时代以来，日本行政机关和企业管理的决策都是由下级官员起草文件（请求批准），然后在相关官员（人）之间传阅并盖章，并转发给上级领导最终审批，实行直达最终决策人的决策制。由不具有决策权和领导力的基层人员起草的审批请求，由相关部门、部门负责人逐一审议、积累，经过长期处理后，提请上级领导。有权批准它们的组织（部长或总统）。审批过程耗时较长，最终责任在机构首长，但由于首长不对起草的每一个细节做出指示，即使内容是“草稿”也很容易盖“白章”不正确。最低和最高级别的决策权都被剥夺了。这就是为什么它被称为不负责任的系统。
- 再者，问题是在文件草案递交的各个阶段，即科长、司长、局长、部长秘书（主管）、副部长（ vice president），被拒，重写，责令修改，多次起草，回人。这种趋势在政府办公室尤为明显，文件在起草人、科长（副科长）、部门负责人（副处长）和局长（副局长）之间源源不断地流动着。在霞关政府办公区的地铁站，许多专业人士（非专业人士）赶往清晨的末班车。曾被称为通商产业省的经济产业省官员自嘲是“正常的加班部”。
- 安静的Yokusan：生活保守主义与愤怒的控制
- 日本的经济实力在 80 年代以战后重建和经济快速增长达到顶峰，从 90 年代开始，从 2000 年开始明显下降。随着长期经济衰退的新的失败，全面制度转变为全面动员剥夺权利。放弃投票权、组织权和罢工权，打压和放弃言论自由， 与既定媒体对当权者的偏见和萎缩，对集会和示威的冷漠有关。民主权利被忽视了。对政治和社会的批评和愤怒受到压制，大规模抑郁症在整个社会发展和蔓延。
- 以 1986 年的《工人派遣法》为开端，国有铁道、电铁公社、专卖公社等公营企业私有化，导致社会党解体。新自由主义政策，如生育、自由裁量劳动制度的引入、非正规劳动的增加、工会化率的降低和罢工的急剧新的执政支持制度奠定了基础。中曾根内阁（1982-1987）主张“战后政治全面解决”，这是回归保守保守主义和引入起源于美国的新自由主义的混合体，意在解体。
自1998年以来连续12年，日本的自杀人数每年都超过3万人，史无前例的情况令我们记忆犹新。无论是自杀率还是实际人数，在七个发达国家中都表现突出。日本政府自19世纪末以来的统计数据也很突出，显示战后号称实现的繁荣社会，从来没有让人幸福过。- 如上所述，全权制在企业中继续存在的同时，许多私生活分裂的人被动员到冷漠、情绪失调、抑郁，最坏的情况是自杀。在就业变得不稳定的工作场所，人们已经失去了系统地抵制压迫和苦难的方法。在电通事件中，公司定期指示工人少报工作时间，以免超过劳资协议（36协议）规定的加班时间上限。然而，工会化率如此之低，以至于司法裁决未能将违反 36 协议的行为认定为非法。
- 取代战争期间强制性的统治支持系统，一种避免政治参与的安静的统治支持系统正在出现。大公司的工会几乎放弃了罢工的权利，不再要求加薪。于是，一直敌视劳工运动的执政党自民党，竟然安排经济团体加薪，这是前所未有的变态现象。属于顶级公司的劳工贵族的“团结”联盟国家中心“Rengo”正在与自民党联合并走向“工业巡逻社会”。
- 许多工人放弃了组织权，工会化率在 1948 年达到 55.8% 的峰值，到 2019 年达到 16.7%。日本独有的企业工会和劳资一体化的进一步发展，受到生活方式保守主义的鼓励，即“劳工运动和深入参与其中会危及一个人在公司的地位和晋升”。日本传统的同情主义已经演变成“国家社团主义”的形式，这种形式在贝尼托·墨索里尼和其他法西斯主义者将经理和工人的代表组织成国家组织时诞生。
- ■华盛顿仍对日本保持警惕
- 统治日本权力的美国统治阶级小心翼翼地避免将公众的愤怒引向试图削弱日本的美国。制造一种俄罗斯和中国随时都会入侵的威胁感，成功地传播了乌克兰危机。煽动对中国、俄罗斯和朝鲜等外国敌人的恐惧的宣传，以及煽动对韩国的仇恨和促进有偏见的民族主义的宣传，如“日本太棒了”，正在通过 IT 行业不断进行一天中的每时每刻。有
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华盛顿最担心的是自卫队反美情绪的爆发，自卫队虽然是美国创建的“最低必要部队组织”，但现在已是世界第五大军事力量。在国家警察后备队和国家安全部队服役后，许多前陆军和海军军官在 1954 年自卫队成立时被任命为行政职务。
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与日本战后保守的统治阶级一样，自卫队的高管们也曾为“我一定会回头看看美国”的情绪而苦恼。出于这个原因，防卫厅职业官僚和自卫队高管在任职期间或退休后被邀请到美国一流大学或研究机构留学。因此，日本的新防卫精英在意识形态和经济上都被拉入了华盛顿的核心圈子。
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然而，军人能在多大程度上分享基于真实感受的价值观，值得商榷。航空自卫队首长断然否认东京审判、称日本没有进行侵略战争的田母神纸事件（2008年），显然使这种怀疑浮出水面。
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近20年来驻日美军的重组，自卫队与美军的整合，以及美军横田空军基地联合联合行动协调中心（BJOCC）的成立，把自卫队做成了美军，可以说是直属指挥的补充部队，美国一一监视其动向，遏制其鲁莽行径。
无法克服日本人的帝国历史观和容易走向隐藏在日本社会的总动员和翼拥护制度的宪法，是美国统治阶级与德国、俄罗斯和中国一道的东西，最忌讳的。
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美方称日美安保条约是遏制日本军国主义的瓶盖，这比口头上说的要严重。